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微調查 本報記者 林春霞 新冠肺炎仍在全球快速蔓延，各國經濟因疫情影響而遭受重挫。中國經歷了兩個多月的艱難抗疫後，國內不少企業雖然恢復了生產，但由於受外部環境影響，一些企業的生存狀況並未緩解，特別是東部地區的一些外向型企業。就此，中國經濟時報記者對浙江的一些企業進行了採訪。 出口企業舉步維艱 浙江省瑞安市瑞洲機車部件有限公司是一家以出口為主的企業，該公司總經理李向陽告訴中國經濟時報記者，今年年初疫情暴發，1-2月停產，出口為零，3月份好不容易盼來復工，但全世界疫情開始蔓延，出口業務又停滯了。現在即便有訂單也無法出貨，有些國外客戶不讓發貨，因為他們沒有上班。由於出口業務暫停，企業只能處於半開工狀態，但不能歇業。 明知沒有業務卻要生產，李向陽對此很無奈。他說，企業若不開工生產，萬一出口形勢好轉，沒有產品，也會影響業務。所以，他們正處在進退兩難的境地。 李向陽向本報記者感慨：「1月份我們招了很多工人，現在這個形勢，只好辭掉一些工人，但管理人員要養著。我們沒有收入，每天還要開支，給員工支付工資，以及其他費用，企業的損失很大。我們向銀行貸款需要支付利息，但產品卻積壓在倉庫不能出貨。我們現在要勒緊腰帶過日子，這種狀況企業最多支撐兩三個月，但有些困難不是單個企業自己能解決的。」 李向陽向本報記者透露其期待時表示，希望融資成本再降低一些，現在銀行給企業貸款利率為5%，相比以往是低了一些，但他希望能降到4%左右；期望政府在土地使用方面給予企業一些優惠政策，增加土地供應量，「現在我的廠房是租來的，1年租金要100多萬元」。 記者還了解到，浙江匯正車業有限公司現在也是貨物無法出口，出口業務處於停滯狀態，但企業仍在生產，工人的工資還上漲了10%，所以企業的壓力很大。 這是一家以出口為主的汽摩配企業，據該公司負責人何明龍介紹，今年1-3月，出口量不到去年同期的一半，往年這個時候出口業務量為600萬-700萬元人民幣，而今年至今才200多萬元人民幣。「接下來幾個月還是沒法恢復正常，企業還得苦苦支撐一段時間。」 當記者問這種狀況能維持多久時？他說：「最多能維持半年，時間久了就熬不住。」 何明龍期望政府能在金融貸款、稅收等方面給予企業優惠，還要為中小微企業長遠發展作規劃，如增加土地供應量、擴建標準廠房，讓一些小企業也擁有產權，給企業提供更大的發展空間。「現在工業企業用地非常緊張，特別是在東部沿海地區，企業擁有一席之地非常不易。」 何明龍透露，如果企業能挺過去，接下來要改變出口方式，減少對歐美的出口，擴大對東南亞等地區的出口；爭取在海外直接設辦事處或分公司，減少中間環節；還要有計劃、有步驟地去開拓國內市場。 據浙江豐業集團有限公司董事長李松林介紹，今年第一季度，他的企業出口額大幅下降，至今只有十幾萬元交易額，只做了一筆業務。 「我的企業原來出口業務做得還可以，年出口量達7000萬元人民幣，而且利潤也高，競爭沒那麼激烈。由於國外有些企業缺乏信用，不給我貨款，後來我就改變付款方式，先付款後發貨，因此流失了一部分客戶。再加上國內一些企業在打價格戰，我拼不過人家，所以出口業務有所減少。」李松林說，現在國際經濟形勢不太好，有了訂單也無法發貨，企業更不敢接新的訂單，現在企業的出口處於停滯狀態，這種狀況可能還要維持一段時間。 內需市場蛋糕越來越大 記者在採訪中了解到，由於出口和內需不足，單一出口類企業以及生產消費品類企業日子普遍較難過，而與投資類有關的企業，由於國內投資在擴大，即便在國內外需求不足的情況下，企業的業務量卻在上升。 浙江力友汽車科技有限公司主管林德開接受中國經濟時報記者採訪時表示，疫情對出口企業的影響很大，或者沒有交貨，客戶所在國不讓出口；或者貨物發過去無人搬運，堆放在碼頭，還不如不發。「我的一些朋友，企業以出口為主，業務量下降了50%，日子普遍難過。而我的企業則受影響不大，因為我們屬於重卡類產品，與一汽、陝汽合作做配套，用量比較大，不但沒受多大影響，有些產品業務量還在上升。現在有些企業在裁員，而我們的企業還在擴招。自2月20日開工以來，一直在加班加點，工人從年前的180人增加到現的210人。因為陝汽今年4月的生產量將大幅增加，要把前2個月的損失補回來，所以與陝汽配套的企業也跟著忙了起來。」 浙江信得達特種管業有限公司今年一季度出口額為零，估計第二季度還是零。但該公司董事長李國斌接受本報記者採訪時表示，該企業以國內市場為主，即便沒有出口業務，也不會影響企業的生存。「我們企業不是以出口為主，而是以內銷為主，我們企業生產鋼管，跟中化、中石化做配套，訂單穩定，國內業務量不但沒下降，反而上升，3-4月企業訂單比去年同期上升30%。我們的業務量之所以能上升，這跟國家擴大投資有直接關係。所以，現在即便沒有出口，企業還能生存下去。」 穩企業是當務之急 民進中央經濟委員會副主任、浙江民營投資企業聯合會會長周德文接受中國經濟時報記者採訪時表示，受疫情影響，外貿企業舉步維艱，一些企業甚至到了生死存亡的邊緣。他認為，企業要想生存下去，一是要多渠道開拓國際市場，除了歐美市場，還要開拓東南亞以及非洲等市場；二是要適時轉向內銷，中國有十四億人口，本身擁有寵大的市場需求。例如，浙江省溫州市原來80%的企業都有外貿出口業務，現在有些企業逐漸轉向內需，但國內市場競爭也激烈，面臨著同行低成本競爭，企業的生存也不容易。「外貿企業在轉型過程中要進一步熟悉國內市場特點，作好克服各種困難的思想準備。」 「企業或倒閉或處於半開工狀態，將會流失一些就業，這會影響到家庭收入和社會穩定，穩企業是當務之急，穩企業才能穩就業。」周德文認為，等世界疫情穩定了，國內的外貿企業才能開始走出困境，現在是外貿企業最艱難的時候，只要企業活下來，不倒下，過了這個坎，明年就會好起來。
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文章來源取自於：
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